034-32467006
کرمان خیابان بهشتی نبش کوچه5

MSP

نرم افزار MICROSOFT PROJECT جزو زیر مجموعه نرم‌افزار های آفیس می باشد که به صورت جدا از پکیج آفیس ارائه می گردد و یکی از قویترین و محبوب‌ترین نرم‌افزارهای موجود در بحث کنترل پروژه محسوب می‌شود. این برنامه تصویر بزرگی از پروژه را در اختیار کاربر قرار می‌دهد.در واقع این نرم افزار موجب سهولت و بالا بردن دقت عمل در برنامه ریزی، مدیریت و کنترل پروژه می گردد.
_ محیط نرم افزار بیشتر شبیه نرم افزار EXCEL است و نماهای مختلفی مانند نمودار گانت پروژه، صفحه منابع، مسیر بحرانی پروژه، تقویم کاری و… دارد.
_ نظر به اینکه پروژه های عمرانی متعددی در استان و سراسر کشور در حال اجراست و همه این پروژه ها طبق الزام سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور باید یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه مسلط به نرم افزار داشته باشند لذا فرصت های شغلی متعددی پیش روی این تخصص وجود دارد و از آنجا که کار کنترل پروژه عموما پاره وقت بوده امکان کار کردن برای کاربر در چند پروژه بطور هم زمان وجود دارد.

کاربر پس از گذراندن این دوره قادر به برنامه ریزی (زمانی و مالی) پروژه و کنترل برنامه مذکور طی مراحل زیر خواهد بود:

۱_ شناخت محیط های مختلف نرم افزار و توانایی ورود به آنها
۲_ ایجاد تقویم کاری و اعمال برخی تنظیمات اولیه
۳_ تعریف فعالیتها و برنامه ریزی زمان
۴_ تعریف و برنامه ریزی منابع
۵_ تخصیص منابع
۶_ تسطیح منابع
۷_ ذخیره سازی خط مبنا
۸_ پیگیری پیشرفت پروژه
۹_ تنظیم انواع گزارشات

چشم اندازهای شغلی و استخدامی/موقعیت های کاری:

نظر به اینکه پروژه های عمرانی متعددی در استان و سراسر کشور در حال اجراست و همه این پروژه ها طبق الزام سازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشور باید یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه مسلط به نرم افزار داشته باشند لذا فرصت های شغلی متعددی پیش روی این تخصص وجود دارد و نظر به اینکه کار کنترل پروژه عموما پاره وقت بوده امکان کار کردن در چند پروژه با هم وجود دارد.

محتوی دوره آموزشی:

  • بیان تعاریف ، مفاهیم و مطالب پیش نیاز نرم افزار.
  • تشریح جایگاه نرم افزار در دانش مدیریت پروژه
  • ورود به نرم افزار و توضیح کلی نماها و منوهای آن
  • ساخت تقویم پروژه شامل:
  1. تنظیمات مربوط به محاسبات زمان پروژه
  2. تنظیمات مربوط به تقویم پروژه
  3. تنظیمات دوره ای در تقویم پروژه
  4. ایجاد یک تقویم جدید برای پروژه
  5. اعمال یک تقویم به پروژه
  • تعریف فعالیت ها و زمان بندی پروژه
  1. ساختار شکست کاری پروژه
  2. وارد کردنWBS و لیست فعالیتها در برنامه
  3. ایجاد کد های WBS برای فعالیتها در برنامه
  4. وارد کردن زمان فعالیت ها در برنامه
  5. برقرار کردن رابطه بین فعالیت ها
  6. تأخیر و تداخل در روابط فعالیت ها
  • تعریف و تخصیص منابع
  1. انواع منابع در MSP
  2. تعریف منابع پروژه در MSP
  3. تغییر واحد پولی در MSP
  4. ایجاد تقویم منابع
  5. تخصیص منابع به فعالیت ها
  • تسطیح منابع
  1. وضعیت منابع در یک پروژه
  2. مشاهده وضعیت منابع پروژه
  3. بررسی وضعیت برخی از منابع پروژه
  4. روش های انجام تسطیح منابع
  5. تسطیح منابع با استفاده از دستور Level
  • آشنایی با نماهای مهم در MSP
  1. Gantt Chart
  2. Network Diagram
  3. Task Usage
  4. Resource Graph
  5. Resource Sheet
  6. Resource Usage
  7. Leveling Gantt
  8. Task Sheet
  9. Tracking Gantt
  • کنترل و پیگیری پیشرفت پروژه
  1. توضیح خط مبنا (Baseline)
  2. ذخیره خط مبنا
  3. به روز رسانی پروژه
  4. زمان بندی مجدد پروژه
  • گزارش های پروژه
  1. تهیه گزارش از اطلاعات پروژه
  2. انواع گزارش ها در MSP
  3. گزارش های تصویری

علاوه بر موارد فوق گام به گام یک پروژه اجرایی  با دانشجویان تمرین می شود و کلیه تجربیات اینجانب در
پروژه هایی که تاکنون همکاری داشته ام در اختیار آنها  قرار می گیرد.

جستجو

آمار بازدید

  • 51
  • 23
  • 4,015
  • 14,360
  • 127,336
  • 137,680

markrahimi - استفاده از مطالب این سایت با ذکر منبع و برای استفاده از منابع غیر تجاری بلامانع است . کلیه حقوق این سایت متعلق به موسسه آموزشی ایلیا می باشد .